StrategyIQ مواءمة الأهداف مع استراتيجية الشركة

مراجعة كل الأهداف لا عيّنة منها

تُقيَّم أهداف المؤسسة كلها، لا مجموعة صغيرة تختارها الموارد البشرية. تظهر الأهداف الضعيفة أو البعيدة عن الاستراتيجية في بداية العام، حين يكون تصحيحها سهلًا.

مراجعات أعدل وأكثر اتساقًا

تنطبق المعايير نفسها والتبرير المكتوب على كل موظف، فتقلّ الاعتراضات ويقلّ التفاوت بين طريقة حكم كل مدير على الأهداف.

قراءة يدوية أقل وقت المراجعة

تُعدّ دورات التقدّم والإنجاز تحليلًا مبدئيًا لكل هدف من ملاحظات الموظف والمدير، فتقلّ القراءة التي تقوم بها الموارد البشرية والمديرون في منتصف العام ونهايته.

بيانات الموظفين تبقى داخل الشركة

يقرأ النظام من بيانات الموارد البشرية الخاصة بالشركة، ويسجّل دخول المستخدمين عبر الدليل المؤسسي، ويحصر كل مدير في فريقه. وهذا يدعم متطلبات الخصوصية والتدقيق.